今年以來，徐圩投資公司工會以“服務轉型發(fā)展、促進企業(yè)和諧”為主線，按照民主管理、權益保護、學習教育、安全管理、企業(yè)文化新要求，重核心、再創(chuàng)新，強載體、重舉措，以“心”護“新”促進和諧企業(yè)創(chuàng)建夯實基礎。

 堅持基本制度管，強化民主管理。精心組織，完成公司第十四屆職工代表大會暨第十六次工會會員代表大會代表換屆選舉工作，選舉產生74名“雙代會”代表，成功召開十四屆一次職代會暨第十六次工代會，選舉產生新一屆工會委員會，規(guī)范簽訂年度“1+3”集體合同，報送市人社局審核備案。

“強載體、搭舞臺、維權益，新路“路徑”推動女職工工作高質量發(fā)展。”該公司工會主席劉剛在“職工代表巡視女職工權益保護專項活動中”強調。該工會通過舉辦“女職工權益保護專項知識競賽”“女職工辦公自動化實操技能大比武”“女職工權益維護”“市政管養(yǎng)技能大練兵”等活動不斷探索女職工強基提質新舉措，促進各項工作落地見效。

 拓展新領域，用“心”引領職工建功立業(yè)。各分會結合實際開展小指標勞動競賽、職工技術比武，電工技術大比武等技能活動。年內共表彰先進職工90余人次。堅持“缺什么補什么”的原則，充分發(fā)揮職工技能培訓基地“功效”。組織舉辦“雙創(chuàng)能力提升”“禮儀即規(guī)矩”、綠化養(yǎng)護、安全管理等培訓9場，300余人次參加學習培訓。

 重創(chuàng)意、促和諧，組織召開安全、經費管理專項會議。“強化消防安全管理，建議成立一支義務消防隊；加強班級安全喊話力度，提升職工安全意識是……”參加安全闡述會議“選手”在會議上積極發(fā)言，提升全員安全意識和安全責任心，為公司轉型發(fā)展提供堅實全保障。通過召開工會經費管理邀審會，對工會經費管理存在問題進行梳理，進一步規(guī)范經費收支管理，提高經費管理科學化、規(guī)范化水平。

 該工會聚焦“紅色”文化為切入點，用心打造徐圩工會“紅色”品牌。該工會與金橋供銷工會聯(lián)合開展“紅色?記憶”主題活動，通過故事講述、配樂詩朗誦、二胡獨奏及男女生獨唱等形式，共同分享中華民族偉大復興艱難歷程的經典瞬間。對2個“安康驛站”進行“紅色”升級改造，增加圖書和二十大精神學習元素，豐富職工文化生活。（陳健 劉凡榕 ）