樹立機關良好形象 強化責任擔當

機關既是管理人員處理日常事務的工作場所，又是企業對外交流，公務接洽的地方。因此，我們更要樹立機關良好形象，強化責任擔當。

黨政辦公室在前階段作風建設方面存在的問題。

1、工作形象有待進一步樹立。作為與公司領導同志聯系相對密切的職能部門，要樹立正確的價值觀，不能自視高人一截，工作更要認真負責，在其它部門和單位面前要更加謙卑自律，腳踏實地的工作。

2、工作素質有待進一步提升。由于辦公室現有人員偏少，工作繁雜，因此工作主動性和條理性不夠，遇到棘手問題就等領導同志批示現象，創新開展工作及對工作預見性研究不夠，工作效率有待進一步提升

3、執行力有待進一步提高。特別是辦公室權責，工作流程的理解和把握還需要進一步加強，對公車使用、印章管理、辦公用品采購等需要加強管理，方便各單位、各部門。

4、橋梁紐帶作用有待進一步加強。對基層工作，尤其是上傳下達僅停留在傳話階段，有文件轉發了事，跟蹤落實不到位現象。

整改措施，立足一個服務兩個提高三個加強，全面加強作風建設。

一個服務。即融入中心工作，強化服務職能。今后辦公室的服務將重心下移，重點加強對各單位服務，制發《問題聯系函》，每月收集各單位需要協調解決事項，提供給公司領導或相應職能部門，幫助基層解決實際問題。

兩個提高

一是提高督察力。以工作提醒督促為重點為，提高各基層辦事效率。二是提高溝通力。善于溝通，主動溝通，辦公室對口聯系資源管理辦公室，人員也對接。武傳兵對接孫正來、劉毅同志。王茜對接祝井霞同志。劉淮建對接盧正榮同志。與基層同志一起，互相支持，共同學習。

三個加強

加強標準化建設。制度和標準化是一個循環往復過程，加注重引導各單位各部門標準化流程，加強學習指導共同提高

加強制度執行力。嚴格落實制度，辦文辦會工作要規范高效，嚴格黨委會董事會、經理辦公會流程管理。

加強責任意識。強化工作的責任意識，當好公司和基層“勤務兵”。做到腦勤、腿勤、嘴勤、手勤。

對機關作風建設三點意見

1、樹立專業形象。一要會寫，把公文寫作作為機關管理人員最基本的一項基本功，勤學習，多練習，提高公文處理能力。二要會講，善于交流，善于溝通。三要懂行，業務要專業，業務能力要強，業務工作要有擔當精神。

2、樹立智囊形象。作為機關人員，與公司領導同志密切接觸，處理的是全公司事務，因此要有全局的觀點。同時，作為公司機關，代表公司形象，管理人員要有大局觀點，說話做事要有高度。

3、樹立老黃牛形象。正是因為機關的特殊性，管理人員更要敬業更要實干，要比別人更吃苦，更奉獻，抬頭看路，盯準目標，加油工作，拼命努力，才能不愧為機關人員。

(武傳兵)