為進一步加強公司黨風廉政建設，推進企務公開制度的落實，強化職工參與企業管理與監督的力度，今天，我們在這里召開一季度黨風廉政建設發布會，根據公司黨委安排，現將公司一季度黨風廉政建設情況、大家關心的熱點和焦點問題，主要涉及工程建設、資源發包、業務招待、原鹽銷售、物資采購、民生實事等方面情況進行發布，請大家監督。
總體情況：一季度以來，公司黨委深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，認真落實中央、省市紀委全會和集團公司職代會、黨委工作會議精神，切實履行黨風廉政建設主體責任；公司紀委聚焦主業，持續深化“三轉”，切實履行監督執紀問責主責，協助公司黨委履行黨風廉政建設主體責任，落實全面從嚴治黨要求。
公司黨委以落實“兩個責任”為重點，將黨風廉政建設與其他工作同安排部署、同檢查考核，并貫穿企業經營和內部管理的各個領域和環節中。公司紀委以廉潔教育為載體，不斷探索廉潔教育新機制，豐富廉潔教育形式，以“理論課堂、移動課堂、警示課堂”為抓手，推進廉政教育常態化。以效能監察為抓手，重點圍繞池塘發包收費、工程項目建設、大宗物資采購等重要事項，在招投標等重點環節進行過程跟蹤監督，通過日常督查和定期監察，促進各項工作的推進落實；強化作風建設，全公司范圍開展工作作風日常督查行動，針對督查中發現的苗頭性、傾向性問題，對相關單位黨政負責人進行面對面交責，責成拿出整改措施，限期整改到位。
一、“兩會”召開情況
灌西投資公司十五屆五次、日曬制鹽公司二屆五次職代會、黨委工作會議分別于2019年1月25日、3月6日在公司五樓會議室召開，對全年目標任務進行了全面布署。
2019年，公司工作的總體目標是：圍繞“高質高效、創新創優”發展主題，咬定“12345”工作目標不動搖，以公司實現3000萬利潤為唯一目標，大力實施創新創優和降本增效兩大戰略，全力打造好碼頭物流基地、養殖示范基地和海鹽原料鹽基地三大產業基地，建設好品牌創建、人才培育、民生扶持、項目建設四大工程，做強做優宵洋物流公司、南翼綠化公司，養殖服務公司、西旺水產公司、資源管理公司等五大經營收入超千萬的實體產業。
2019年，紀檢監察工作的總體目標是：在集團紀委、公司黨委的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中會會精神，按照中紀委三次全會、省市紀委四次全會部署要求，全面貫徹兩級公司黨委工作會議精神，堅持全面從嚴治黨，以黨章為根本遵循，以黨紀為基本準繩，嚴肅黨內政治生活，加強黨內監督，鍥而不舍落實中央八項規定精神和糾正“四風”，繼續深化拓展“三轉”，全面提升監督執紀問責能力，協助黨委推進全面從嚴治黨，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，為公司高質發展提供堅強有力的紀律保障。
二、關于工程建設推進情況
一季度以來，公司黨委全力強化工程管控，有序推進工程項目建設，共開工建設9個工程項目，工程總投入10.15萬元。其中有蔬菜場---水泥路工程、新灘二組至東龍港排水溝疏浚工程、南崗鹽場排水管涵修理工程、實業公司三組清淤大米草工程、新河六組進水道疏浚工程、新河六組過河涵管節制閘修理工程、日曬制鹽公司---新河1、4、5、8班廩基邊回填土、日曬制鹽公司---埒南（一、二期）1--15班水泥路兩側環境整治、日曬制鹽公司---新河0--15班廩基邊回填土工程。
三、海淡水養殖池塘發包及費用收繳情況
一季度，海淡水養殖池塘對外發包工作已全部完成，其中：淡水養殖池塘已公開對外發包2.19萬畝，應收承包費2190萬元，已收承包費1676.9萬元，收繳率達76.6 %；海水養殖池塘共發包1.21萬畝，應收承包費1029.4萬元，已收承包費736.2萬元，收繳率達71.5%。下一步，將加大催收力度，確保足額收繳到位。
四、原鹽銷售情況
一季度以來，公司搶抓機遇，抓住進口鹽周期不穩，井礦鹽短缺及價格上浮期，共計銷售原鹽15萬噸，資金回籠2200萬元，為公司實現3000萬利潤打下堅實基礎。下一階段，公司將加強市場調研，在創新銷售模式上下功夫，在品質與服務上做文章，進一步做好與客戶的溝通工作，利用春季扒鹽質量高的優勢，做好新客戶的開發，力爭在困難中求突破，保證原鹽銷售工作的順利開展。
五、機構調整、人力資源管理情況
一季度，根據工作實際需要，公司黨委對相關組織機構及職能進行了調整，對在工作中業績突出、表現優秀的部分管理人員進行了提拔任用。
一是撤銷3個機構，分別是：連云港炅威實業有限公司、炅威養殖公司、機電服務公司；二是成立1個機構，資源管理公司。
一季度兩大公司人員調整涉及提拔的共有5名，其中提拔正職1名、主管1名、中層副職3名。有16人退休，解除勞動關系2人，封存停保恢復勞動關系2人，明威公司調入31人。
六、業務招待費用使用情況
一季度以來，兩大公司共計發生業務招待費用4.87萬元，其中，投資公司合并招待費3.27萬元，占年計劃18萬元的18.17%；日曬制鹽公司招待費1.6萬元，占年計劃13萬元的12.31%；兩大公司一季度業務招待費用比去年同期3.4萬元共計增加1.47萬元。在二季度，公司黨委將進一步通過內部管控壓縮招待費用，把業務招待費的使用情況視作關系黨風廉政建設的大事來抓，樹立過緊日子的思想，從嚴控制。
七、大宗物資及一般性生產物資采購情況
一季度以來，公司資產管理部能夠嚴格按照集團公司采購工作的相關規章制度執行，通過規范采購業務流程，采取市場調研貨比三家、詢價、議價等措施，采購好所有物資。
其中，大宗物資有一項：12絲鹽膜，由集團公司集中統一采購；土工布由投資公司采取招投標的形式公開競標采購，金額107.49萬元；其他生產物資采購有八項，涉及到探照燈、履帶拖拉機、擠塑板、編織袋、收放機配件、化驗試劑等其他材料，共計采購238萬余元。
八、民生實事情況
一季度以來，公司黨委以“四季幫扶”為載體，扎實開展春節送溫暖活動，通過開展“管理人員訪千戶”、“一幫一”結對幫扶等活動調研走訪，摸底困難職工家庭的真實情況，實施精準扶貧。春節期間市總工會為5名市特困職工發放大病救助金，共計3萬元；春節前，集團公司領導入戶走訪4名困難職工，公司領導開展集中走訪慰問，為48名特別困難人員發放“陽光救助金”5萬元，為近800名困難職工群眾發放春節慰問金，慰問款物共計近30萬元。公司黨委還設立“愛心基金”，通過公司黨員干部、職工群眾、創業大戶獻愛心，公司行政撥款、西旺公司贊助等等，共籌集善款近50萬元。
一季度以來，黨風廉政建設各項工作取得了一定的成效，公司廣大黨員及管理人員較好地執行了黨紀黨規及公司各項規章制度，但這并不代表我們的干部隊伍就沒有問題，通過我們的日常督查發現極少數人還在頂風違紀，三令五申的“嚴格執行請銷假制度，外出要報告”制度仍有人執行不到位；工作日飲酒現象依然存在，機關部門和相關單位遲到早退時有發生，上班時間玩手機打游戲、上網淘寶購物等不良現象仍然不和諧的出現，機關部門深入基層、服務基層的工作做得還不夠，等等這些問題的存在，不得不引起我們的高度重視和時刻警惕。
二季度，是我們干工作的黃金季節，公司將組織聯合督查組，針對工作推進情況、遵章守紀、工作作風等情況，進行定期或不定期的“不打招呼”式聯合督查，對違反黨紀條規以及公司各項規章制度、工作不在狀態、執行力不強等頂風違紀現象嚴肅查處，嚴肅問責，發現一起通報一起，實現政令暢通，為公司順利實現二季度各項目標任務提供堅強的紀律保障，確保發展有一個風清氣正的政治環境。


灌西投資公司
2019年4月18日