一、工程項目建設情況
三季度灌西共開工建設9個工程項目。
7月18日實施項目工程：打工樓地板磚工程，項目金額為64276.27元，實施單位為南翼公司；打工樓室內裝修工程，項目金額為89894.77元，實施單位為南翼公司。
7月27日實施項目工程：文化廣場升級改造工程，項目金額為96777.57元，實施單位為南翼公司。
7月28日實施項目工程：六圩閘及新灘閘閘房修理工程，項目金額為7489.42元，實施單位為南翼公司。
8月12日實施項目工程：日曬制鹽新河十四班廩基塌陷回填工程，項目金額為16229.54元，實施單位為南翼公司。
8月13日實施項目工程：柴門一號廠房修理，項目金額為35478元；柴門六號廠房修理，項目金額為43997元，項目實施單位為機電服務公司。
8月31日實施項目工程：趙剛值班房修理工程，項目金額為3419.16元，項目實施單位為南翼公司。
9月26日實施項目工程：菜市場環境整治工程，項目金額為99680元，項目實施單位為后勤服務公司。
二、海淡水養殖池塘承包費收繳情況
（一）海水養殖池塘發包及費用收繳情況：共發包海水養殖池塘面積12893畝，應收租賃費480.4720萬元，已收租賃費259.5400萬元，工作組收租賃費143.5990萬元，欠收租賃費46.5119萬元，收繳率為90.32%，正在加緊催收中。
（二）淡水養殖池塘發包及費用收繳情況：共發包淡水養殖池塘面積21837.14畝，應收租賃費萬元，已收租賃費1593.8537萬元，欠收租賃費162.1224，收繳率為89.83%，正在加緊催收中。
三、原鹽銷售情況
三季度，銷售原鹽7.84萬噸，銷售金額1318.24萬元，累計回籠資金2265.65萬元，銷售原鹽33萬噸。
對于四季度的銷售工作，銷售部也根據市場的變化作出了相應的調整，抓住市場鹽價的反彈，及時聯系有關合作單位，適當的調整了原鹽價格，每噸鹽價上調10至20元。抓住井礦鹽及進口鹽的鹽價上調機遇，增加銷售空間，及時調整銷售方法，對于老客戶，積極主動出擊，了解原鹽供應渠道，利用公司優勢條件，占領主動權，爭取簽訂新的銷售合同；對于新客戶，也加大力度，多動腦筋，力爭有新的突破點，目前已開發的新客戶浙江鎮洋化工，已正常發運1萬噸。
四、三公費用支出情況
截至9月底，各單位三公費用支出情況如下：

序號	單位名稱	出國（境）費（元）	車輛購置及運行費（元）	公務接待費（元）	合計（元）	備注（最后一次產生費用時間）
1	灌西投資公司		222697.69	365742.20	588439.89	截止9月底
2	日曬制鹽公司		201076.20	183006.00	384082.20	截止9月底
3	宵洋物流公司		22523.00	3520.00	26043.00	截止9月底
4	南翼綠化公司		5220.00	7345.00	12565.00	截止9月底
5	西旺水產公司		74796.00	76173.00	150969.00	截止9月底
6	實業公司		6100.00	2189.00	8289.00	截止9月底

五、人力資源管理情況
1、機構調整情況。成立科技與民生委員會，負責指導科技創新和民生改善工作。
2、人員變動情況：靳國祥任黨政辦公室主任、信訪辦公室主任、機關黨總支書記兼董事會考核與督察委員會辦公室主任，免去日曬制鹽公司新河制鹽分公司經理職務；劉文能任日曬制鹽公司生產服務公司經理、支部書記，免去園區服務公司經理；安樹林任新河制鹽分公司副經理（主持工作），免去日曬制鹽公司生產服務公司制鹽工程師職務；王緒前任董事會科技與民生委員會辦公室主任兼任園區服務公司經理兼、后勤服務公司支部書記；免去日曬制鹽公司生產服務公司經理、支部書記職務；劉海永任養殖服務公司經理，免去黨政辦公室、信訪辦公室主任、機關總支書記職務；楊紹根任養殖服務公司支部書記，免去園區服務公司支部書記職務；章保忠協助養殖公司經理做好收費工作；王長林協助養殖公司經理做好收費工作；王立武任綜合管理辦公室支部書記職務，免去后勤服務公司公司支部書記，生活服務分公司經理職務；劉洪雨任養殖服務公司辦事員。
3、人力資源管理情況：因機構調整和實際工作的需要，對部分人事作了調動，三季度有19人退休，解除勞動關系4人，新增勞動關系1人（原封存停保人員到期轉回），灌西投資公司有1人調出，日曬制鹽公司有3人辭職。
六、關于民生實事工作情況
三季度，公司黨委積極做好走訪慰問、送溫曖工作，灌西鹽場投資公司、日曬制鹽公司對30名困職工發放陽光救助金30000元；對29名困難大學生實行金秋助學金43000元并贈送行李箱22個。具體情況請查看公示展板。
2016年10月12日