6月5日，公司黨委委員、副總經(jīng)理張雷海帶隊(duì)深入灌西供電所，開展汛前安全大檢查 “回頭看” 專項(xiàng)督查，全面筑牢防汛保供電安全防線，確保電網(wǎng)安全度汛和民生用電可靠。

檢查組一行對(duì)照前期汛前安全檢查問題清單，對(duì)灌西供電所轄區(qū)內(nèi)變電站、開閉所等重點(diǎn)防汛部位進(jìn)行 “拉網(wǎng)式” 復(fù)查。在六圩閘揚(yáng)水站，檢查組仔細(xì)查看排水渠清淤情況，確認(rèn)前期發(fā)現(xiàn)的“排水口堵塞”問題已徹底整改，排水系統(tǒng)暢通無阻；在配電室現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試防水擋板密封性及地基加固效果，確保暴雨天氣設(shè)備運(yùn)行安全。

針對(duì)防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備，檢查組逐一清點(diǎn)沙袋、抽水泵、應(yīng)急電源等物資，要求建立 “物資動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬”，實(shí)行 “專人負(fù)責(zé)、定期盤點(diǎn)、缺額即補(bǔ)” 機(jī)制，確保物資 “備得足、調(diào)得動(dòng)、用得上”。同時(shí)，隨機(jī)抽查一線員工對(duì)防汛應(yīng)急預(yù)案的掌握情況，通過 “提問 + 模擬推演” 方式，檢驗(yàn)員工對(duì)暴雨停電、線路跳閘等突發(fā)場(chǎng)景的處置能力。

張雷海在檢查中強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前已進(jìn)入汛期，防汛保供電工作面臨 “極端天氣頻發(fā)、電網(wǎng)負(fù)荷高企” 雙重壓力，全體人員必須以 “時(shí)時(shí)放心不下” 的責(zé)任感，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防汛措施。克服 “重檢查、輕整改”“存僥幸、松口氣” 等錯(cuò)誤心態(tài)，將防汛工作作為當(dāng)前首要任務(wù)，納入班組每日晨會(huì)必講內(nèi)容，確保全員緊繃安全之弦；增加巡檢頻次，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)桿塔基礎(chǔ)沉降、拉線松弛等隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行 “掛牌督辦、銷號(hào)管理”；嚴(yán)格執(zhí)行 24 小時(shí)值班制，確保防汛熱線 24 小時(shí)暢通；主動(dòng)對(duì)接地方政府、應(yīng)急管理部門，形成防汛保供工作合力。

接下來公司將持續(xù)強(qiáng)化防汛保供電工作督導(dǎo)，對(duì)防汛措施落實(shí)不到位的單位嚴(yán)肅問責(zé)。同時(shí)，統(tǒng)籌抓好迎峰度夏與防汛工作，確保“兩不誤、兩安全”，以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)電網(wǎng)安全和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為公司年度目標(biāo)任務(wù)順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（王夢(mèng)潔）