今年以來，臺北投資公司黨委錨定高質量黨建引領高質量發展核心目標，創新工作舉措，不斷提升黨建質效，推動公司呈現出黨建紅、發展強、隊伍穩、人心暖的良好態勢，為公司持續穩定高質量發展注入強勁動能。

堅持“學”固本，以多元課堂促深學實干。創新實施培訓課堂、網絡課堂、實境課堂、樹蔭課堂“四大課堂”聯動機制，構建起全方位、多層次的學習閉環。公司黨委中心組開展集體學習研討8次，基層黨支部通過“黨員集中活動日”“固定學習日”等載體組織學習180余次，實現學習教育全覆蓋。同時，常態化開展談心談話、批評和自我批評、以身邊事教育身邊人，營造遵規守紀、干事創業的濃厚氛圍。

用好“聯”動力，以區域聯建聚發展合力。牽頭開發區片區5家共建單位，通過精準務實的共建活動深化區域黨建聯動，實現“1+1>2”的聚合效應。圍繞2025年區域黨建共建形成系統性規劃，通過深化協作共識、創新工作路徑、健全聯動機制三措并舉，有效實現組織共建提檔升級。整合優質資源，開展讀書分享會、廉潔教育、七一主題活動等，從“一家獨唱”升級為“集體合奏”，形成“資源共享、優勢互補、協同發展”的黨建工作新格局。

發揮“聚”效能，以實干活動激奮進動能。以“難中求進破障礙、變中求進謀突破、干中求進創佳績”黨內主題教育實踐活動為載體，開展“知難而能進、擔難盡責任、克難有妙方”解放思想大討論，引導黨員干部破除思維定勢、激發干事活力；深入推進“點將臺”書記項目，讓“敢擔當、善作為”成為鮮明導向；開展“思想再解放、轉型再加力、十年再出發”系列活動，通過三學聯動、對標找差、主題演講等形式，動員全體職工以闖的勁頭、創的智慧、干的作風投身企業發展。

凝聚“家”合力，以民生溫度穩隊伍根基。始終將解決職工“急難愁盼”作為黨建工作的出發點和落腳點，以“十件實事”為載體凝聚人心、穩定隊伍。基礎保障上，排查整改安康驛站用電隱患，解決職工休息點通水問題，修繕更新設施；針對特殊需求，為高溫作業職工備足防暑物資，優化夏季垃圾清運崗績效，按工種精準配置勞保用品；生活服務方面，優化職工膳食與體檢套餐等，形成“企業關心職工、職工擁護企業”的良性互動。（宋思雯）