疫情就是命令，防控就是責(zé)任。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，集團(tuán)金融板塊強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在做好疫情防控的同時積極主動作為，綜合運(yùn)用融資擔(dān)保、基金投資、小額貸款、應(yīng)急轉(zhuǎn)貸等方式加大對中小企業(yè)的資金幫扶力度，為疫情防控提供全方位金融服務(wù)。

　  全面部署，積極創(chuàng)新工作方式。2月10日，金融板塊召開專題視頻會議，指導(dǎo)各部門迅速開通金融服務(wù)“綠色通道”，緊密銜接企業(yè)客戶和銀行機(jī)構(gòu)，及時掌握融資需求，提前制定服務(wù)方案。根據(jù)疫情發(fā)展和防控工作需要，創(chuàng)新“不見面盡調(diào)”“線上評審會”等工作方式，有力地指導(dǎo)和推動疫情防控期間全方位金融服務(wù)體系加速形成。

　　提高效率，簡化擔(dān)保辦理流程。格斯達(dá)擔(dān)保公司為應(yīng)對疫情防控期間企業(yè)融資擔(dān)保需求，特別是類似于承辦應(yīng)急病房搶建工程的巨生實業(yè)等直接參與一線抗疫的企業(yè)客戶，實行專人專項對接，簡化審批流程，提高審批效率，確保在最短時間內(nèi)滿足企業(yè)融資需求。截至目前，已審核辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)1.24億元。

　　關(guān)心不減，密切聯(lián)系在投企業(yè)。產(chǎn)業(yè)投資公司開展“線上關(guān)心”活動，通過電話、微信等方式與在投企業(yè)保持線上聯(lián)系，跟蹤了解企業(yè)疫情防控情況及復(fù)工后的發(fā)展規(guī)劃，收集梳理企業(yè)遇到的實際困難，建立“一企一檔”的信息檔案。在投企業(yè)中，涌現(xiàn)出一批以實際行動支援抗“疫”的優(yōu)秀典型，如開展新型肺炎新型檢測試劑技術(shù)攻關(guān)的愚公生命；參與連云港“小湯山”應(yīng)急病房消毒設(shè)備生產(chǎn)的千櫻醫(yī)療；緊急投產(chǎn)日產(chǎn)10-15萬只一次性醫(yī)用口罩的金典紡織等等。

　　保障額度，足額提供信貸支持。工投昊海科貸公司立足實際情況，通過增加信貸額度、降低貸款利率等方式盡力緩解企業(yè)資金壓力，對因疫情影響出現(xiàn)暫時困難的企業(yè)不抽貸、不斷貸、不壓貸，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)提供幫助。針對參與抗擊疫情的萬象集團(tuán)等勇士企業(yè)，開通綠色審批通道，實現(xiàn)了2天完成放貸的精準(zhǔn)神助力。截至目前，已辦理貸款業(yè)務(wù)6筆，放款金額2120萬元。

　　創(chuàng)新服務(wù)，全力滿足轉(zhuǎn)貸需求。資產(chǎn)管理公司充分發(fā)揮中小企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金管理平臺成員單位作用，堅持轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)隨到隨辦。結(jié)合當(dāng)前疫情管控，跨區(qū)辦理業(yè)務(wù)受到一定限制的客觀情況，公司堅持特事特辦原則，安排專人攜帶驗證設(shè)備赴區(qū)域管控點(diǎn)現(xiàn)場辦結(jié)轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)，第一時間為受困企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效轉(zhuǎn)貸服務(wù)。截至目前，受理辦結(jié)轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)7筆，幫助企業(yè)順利轉(zhuǎn)貸5579萬元。

　　戰(zhàn)“疫”進(jìn)行時，金融板塊將繼續(xù)按照集團(tuán)公司的決策部署，壓實責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，主動作為，狠抓落實，用足各種金融工具，構(gòu)建疫情防控期間全方位金融服務(wù)體系，為早日打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供助力。

                                                             （張明皓）